لوا CRM مدونة

عندما تواجه الشركات الخدمية ضغوطاً مالية، عادةً ما تكون الإيرادات هي الشغل الشاغل الأول. يركز القادة على أهداف المبيعات، واستقطاب العملاء، واستراتيجيات النمو. تبدو زيادة الإيرادات وكأنها الطريقة الأك...

الكثير من فرق الخدمات تحس بضغط كبير بسبب كثرة المهام. قوائم المهام تطول يوم عن يوم، والأولويات تتغير بشكل يومي، والموظفين يلاقون صعوبة في مجاراة الشغل على الرغم من عملهم بجد.

في العديد من شركات الخدمات، المعلومات متوفرة وليست مفقودة. فالوثائق موجودة، والرسائل تم إرسالها، والقرارات تم اتخاذها في وقت ما. ولكن عندما يحتاج شخص ما إلى إجابة سريعة، يصبح العثور على المعلومة الصح...

تواجه العديد من الشركات الخدمية صعوبات، ليس بسبب قلة الطلب أو ضعف الكفاءات، ولكن لأن عملياتها اليومية غير واضحة. تُنجز المهام، وتتقدم المشاريع، ويتم خدمة العملاء، ولكن غالباً ما يكون التقدم أبطأ وأكث...

في العديد من الشركات الخدمية، توجد الأتمتة في أماكن منعزلة. يتم أتمتة بعض التذكيرات، وإرسال بعض رسائل البريد الإلكتروني تلقائياً، وتوجد مسارات عمل أساسية. ومع ذلك، لا تزال معظم العمليات اليومية تعتمد...

تعتمد شركات الخدمات بشكل كبير على العمل المتكرر. حيث يتم إنشاء المهام، وتمر المشاريع بمراحل متشابهة، ويستلم العملاء تحديثات منتظمة، ويتبع التنسيق الداخلي أنماطًا مألوفة. وعلى الرغم من أن كل حالة قد ت...

غالباً ما تركز الشركات الخدمية على مبادرات النمو مثل المبيعات والتسويق والتوظيف. وعلى الرغم من أهمية هذه الجوانب، إلا أن النمو غالباً ما يتعثر لسبب مختلف. فالثغرات التشغيلية تحد بهدوء من جودة التنفيذ...

عادةً ما تتم مناقشة تجربة العميل في الشركات الخدمية من حيث التواصل، والعلامة التجارية، وسرعة الاستجابة. وعلى الرغم من أهمية هذه العناصر، إلا أنها ليست هي التي تحدد في النهاية كيفية تجربة العملاء للخد...

غالباً ما تقيس الشركات الخدمية الإنتاجية على أساس الجهد المبذول. فساعات العمل الطويلة، والجداول المزدحمة، والنشاط المستمر تعتبر مؤشرات للأداء. ومع ذلك، الكثير من الفرق تشتغل بجد كل يوم لكنها لا تزال ...

يزداد تعقيد شركات الخدمات يوم بعد يوم. فزيادة عدد العملاء، وزيادة التنسيق، وارتفاع سقف التوقعات كلها تضع ضغطًا على الفرق اللي تعتمد على التنفيذ اليدوي. ساعدت الأتمتة (Automation) في تقليل الجهد المتك...

الضغط التشغيلي هو تحدي مستمر لفرق الخدمة. تتداخل المواعيد النهائية، وتتغير الأولويات، ويعتمد التنسيق على ردود الفعل السريعة. حتى الفرق ذات الخبرة تشعر بالضغط عندما يعتمد العمل اليومي بشكل كبير على ال...

تعتمد شركات الخدمات بشكل كبير على المعرفة. فالخبرة والدراية والإجراءات والقرارات تشكل كيفية إنجاز العمل كل يوم. ولكن في العديد من المنظمات، تظل هذه المعرفة غير رسمية وغير موثقة ومشتتة بين الأفراد بدل...