Blog do Lua CRM

Service businesses often focus heavily on sales growth, marketing performance, and customer acquisition. While these areas matter, many of the most damaging financial problems originate elsewhere—ins...

Service businesses operate inside highly dynamic environments. Customer inquiries arrive constantly, teams manage overlapping projects, schedules shift daily, invoices must be generated on time, and ...

O crescimento deve fortalecer uma empresa. Mais clientes, equipes em expansão e aumento da demanda geralmente sinalizam sucesso. No entanto, muitas empresas de serviços experimentam o efeito oposto à...

O crescimento rápido é geralmente interpretado como prova de que uma empresa é saudável. Novos clientes chegam, a demanda por serviços aumenta e as equipes se expandem. A receita aumenta mês após mês...

As planilhas são uma das primeiras ferramentas que a maioria das empresas adota. Elas são flexíveis, baratas e fáceis de começar a usar. Nos estágios iniciais, elas dão suporte ao orçamento, previsão...

A expansão é geralmente celebrada como o sinal máximo de sucesso. Mais clientes, linhas de serviço adicionais, novas contratações e cargas de trabalho crescentes apontam para um negócio saudável. No ...

O Problema de Sistemas por Trás da Lucratividade Imprevisível Muitas empresas de serviços em crescimento experimentam padrões financeiros confusos. Um trimestre parece forte, o próximo parece dece...

Quando a receita cresce mais rápido do que a visibilidade financeira O aumento da receita é geralmente celebrado como o sinal mais claro de sucesso. Mais clientes, contratos maiores e linhas de se...

O Custo Oculto de Administrar uma Empresa com Muitas Ferramentas de Software A maioria das empresas em crescimento não constrói intencionalmente pilhas de tecnologia complicadas. Novas ferramentas...

Sinais de que sua empresa superou as planilhas e as ferramentas desconectadas A maioria das empresas começa com planilhas, threads de e-mail e algumas aplicações especializadas. Nos estágios ini...

A maioria das empresas de serviços não migra para o ERP da noite para o dia. A jornada geralmente começa silenciosamente, com uma coleção crescente de ferramentas adicionadas ao longo do tempo para r...

As empresas de serviços crescem por meio de pessoas, projetos e relacionamentos. Nos estágios iniciais, a maioria das operações é gerenciada usando ferramentas simples: planilhas para rastrear o trab...