Lua CRM Blog

Service businesses often focus heavily on sales growth, marketing performance, and customer acquisition. While these areas matter, many of the most damaging financial problems originate elsewhere—ins...

Service businesses operate inside highly dynamic environments. Customer inquiries arrive constantly, teams manage overlapping projects, schedules shift daily, invoices must be generated on time, and ...

Wachstum sollte ein Unternehmen stärken. Mehr Kunden, wachsende Teams und steigende Nachfrage signalisieren in der Regel Erfolg. Doch viele Dienstleistungsunternehmen erleben beim Wachstum das Gegent...

Schnelles Wachstum wird in der Regel als Beweis dafür interpretiert, dass ein Unternehmen gesund ist. Neue Kunden kommen hinzu, die Nachfrage nach Dienstleistungen steigt und die Teams wachsen. Der U...

Tabellenkalkulationen sind eines der ersten Werkzeuge, die die meisten Unternehmen einführen. Sie sind flexibel, kostengünstig und einfach zu bedienen. In frühen Phasen unterstützen sie die Budgetier...

Expansion wird normalerweise als das ultimative Zeichen für Erfolg gefeiert. Mehr Kunden, zusätzliche Serviceleistungen, Neueinstellungen und steigende Arbeitsbelastung deuten alle auf ein gesundes U...

Das Systemproblem hinter unvorhersehbarer Rentabilität Viele wachsende Dienstleistungsunternehmen erleben verwirrende Finanzmuster. Ein Quartal sieht stark aus, das nächste enttäuschend, obwohl di...

Wenn der Umsatz schneller wächst als die finanzielle Transparenz Steigende Umsätze werden in der Regel als deutlichstes Zeichen für Erfolg gefeiert. Mehr Kunden, größere Aufträge und ein wachsende...

Die versteckten Kosten der Führung eines Unternehmens mit zu vielen Software-Tools Die meisten wachsenden Unternehmen bauen nicht absichtlich komplizierte Technologie-Stacks auf. Neue Tools werden...

Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen Tabellenkalkulationen und unzusammenhängende Tools entwachsen ist Die meisten Unternehmen beginnen mit Tabellenkalkulationen, E-Mail-Threads und einer Handv...

Die meisten Dienstleistungsunternehmen steigen nicht über Nacht auf ERP um. Die Reise beginnt in der Regel still und leise mit einer wachsenden Sammlung von Tools, die im Laufe der Zeit hinzugefügt w...

Dienstleistungsunternehmen wachsen durch Mitarbeiter, Projekte und Beziehungen. In der Anfangsphase werden die meisten Abläufe mit einfachen Werkzeugen abgewickelt: Tabellenkalkulationen zur Arbeitsz...