لوا CRM مدونة

تقوم شركات الخدمات اللوجستية على التنسيق. تعتمد كل شحنة على معلومات دقيقة وتوقيت دقيق وتعاون سلس بين الفرق والشركاء والأنظمة. عندما يكون حجم الأعمال اللوجستية صغيرًا، يحدث هذا التنسيق غالبًا بشكل طبي...

تعمل عيادات الأسنان في بيئة فريدة حيث يجب أن تتعايش الدقة الطبية وثقة المريض والامتثال التنظيمي وكفاءة الأعمال. في حين أن الخبرة السريرية هي أساس النجاح، إلا أن العديد من ممارسات طب الأسنان تكتشف أن ...

غالبًا ما تصل الشركات الخدمية إلى نقطة تشعر فيها أن النمو أصعب مما ينبغي. تكون الفرق مشغولة كل يوم، ويتم خدمة العملاء، وتستمر الفرص الجديدة في الظهور. ظاهريًا، يبدو أن كل شيء يتحرك إلى الأمام. ومع ذل...

غالبًا ما تكون الجداول الحسابية والأدوات المستقلة هي أساس العمليات التجارية المبكرة. إنها مرنة ومألوفة وسهلة البدء في استخدامها. بالنسبة للفرق الصغيرة وسير العمل البسيط، فإنها تبدو فعالة وكافية. في ا...

معظم الشركات لا تستيقظ في يوم من الأيام وتقرر أن أنظمتها الداخلية لم تعد تعمل. بدلاً من ذلك، تتكيف ببطء مع أوجه القصور كجزء من العمليات اليومية. ما يبدأ كإزعاجات صغيرة يصبح تدريجيًا روتينًا مقبولًا. ...

تدرك العديد من الشركات قيمة أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، ومع ذلك لا تزال تؤخر اعتمادها. إنهم يفهمون المفهوم، ويرون المنافسين يستخدمون منصات منظمة، وغالبًا ما يتحدثون عن تنفيذ تخطيط موارد المؤسسا...

مع نمو الشركات، تتغير طريقة عملها حتمًا. ما كان يمكن التعامل معه في السابق من خلال التواصل غير الرسمي وجداول البيانات وعدد قليل من الأدوات غير المتصلة، يصبح تدريجيًا أكثر صعوبة في السيطرة عليه. المزي...

عندما تتحدث الشركات الخدمية عن الأتمتة، عادة ما تكون السرعة هي الفائدة الأولى التي يتم ذكرها. غالبًا ما يهيمن التنفيذ الأسرع وأوقات الاستجابة الأسرع وزيادة الإنتاج على المحادثة.

في المراحل الأولى من شركة الخدمات، تتم معالجة معظم الأعمال من خلال التواصل المباشر والتنسيق الشخصي. يعرف أعضاء الفريق ما يحدث لأنهم يتحدثون باستمرار. يتم اتخاذ القرارات بسرعة، وتحدث التعديلات بشكل غي...

معظم الشركات الخدمية لا تعاني من نقص في الوثائق. يتم كتابة الأدلة، وتسجيل الإجراءات، وتخزين الملفات في مكان ما داخل المؤسسة.

عادة ما يتم الاحتفال بنمو الإيرادات كعلامة واضحة على النجاح. يأتي عملاء جدد، ويتم تسليم المشاريع، ويبدو أن الأعمال التجارية تتحرك إلى الأمام.

في الشركات الخدمية، غالبًا ما تُناقَش الأتمتة من منظور السرعة والكفاءة. حيث يجب إنجاز المهام بشكل أسرع، وأن تسير العمليات بوتيرة أسرع، وأن تتمكن الفرق من التعامل مع المزيد من العمل بموارد أقل.