المالية

عادة ما يتم الاحتفال بنمو الإيرادات كعلامة واضحة على النجاح. يأتي عملاء جدد، ويتم تسليم المشاريع، ويبدو أن الأعمال التجارية تتحرك إلى الأمام.

عندما تواجه الشركات الخدمية ضغوطًا مالية، يكون الإيراد هو الشغل الشاغل عادةً. يركز القادة على أهداف المبيعات، واكتساب العملاء، واستراتيجيات النمو. تبدو زيادة الإيرادات وكأنها الطريقة الأكثر مباشرة لح...

تفترض العديد من شركات الخدمات أن مشكلتها المالية الرئيسية هي عدم تحقيق إيرادات كافية. فتصبح الإيرادات محور كل نقاش، ويُنظر إلى النمو على أنه الحل الأساسي للضغوط المالية. ولكن بالنسبة للعديد من المنظم...

تعتقد العديد من شركات الخدمات أن تحديها المالي الرئيسي هو تحقيق المزيد من الإيرادات. وغالبًا ما تحظى أهداف المبيعات والحملات التسويقية واكتساب العملاء المحتملين بمعظم الاهتمام. ولكن على الرغم من الإي...

غالباً ما تعتقد شركات الخدمات أن مشاكل الربحية تنبع من الأسعار المنخفضة، أو ضعف المبيعات، أو صعوبة التعامل مع العملاء. لكن في الواقع، نادراً ما تكون المشكلة الأساسية في السوق، بل عادةً ما تكون مشكلة ...

تلعب الإدارة المالية دورًا حاسمًا في نجاح أي شركة صغيرة. يمكن أن تصبح المهام مثل الفوترة ووضع الميزانيات وتتبع النفقات وإعداد التقارير المالية مرهقة بسرعة عند إدارتها يدويًا، مما يؤدي إلى تراكم الأخط...