المالية

عادة ما يتم الاحتفال بنمو الإيرادات كعلامة واضحة على النجاح. يأتي عملاء جدد، ويتم تسليم المشاريع، ويبدو أن الأعمال التجارية تتحرك إلى الأمام.

عندما تواجه الشركات الخدمية ضغوطاً مالية، عادةً ما تكون الإيرادات هي الشغل الشاغل الأول. يركز القادة على أهداف المبيعات، واستقطاب العملاء، واستراتيجيات النمو. تبدو زيادة الإيرادات وكأنها الطريقة الأك...

تعتقد العديد من شركات الخدمات أن مشكلتها المالية الرئيسية هي عدم تحقيق إيرادات كافية. وتصبح الإيرادات هي محور كل نقاش، ويُنظر إلى النمو على أنه الحل الأساسي للضغوط المالية. ولكن بالنسبة للعديد من الم...

تعتقد العديد من شركات الخدمات أن تحديها المالي الرئيسي هو زيادة الإيرادات. غالبًا ما تحظى أهداف المبيعات والحملات التسويقية واكتساب العملاء المحتملين بمعظم الاهتمام. ولكن، على الرغم من الإيرادات الثا...

وايد من شركات الخدمات تعتقد إن مشاكل الربحية سببها الأسعار المنخفضة، أو المبيعات الضعيفة، أو العملاء الصعبين. بس في الواقع، المشكلة الأساسية نادراً ما تكون من السوق، بل عادةً تكون مشكلة في النظام الد...

تلعب الإدارة المالية دورًا حاسمًا في نجاح أي شركة صغيرة. مهمات مثل إصدار الفواتير، ووضع الميزانيات، وتتبع المصاريف، وإعداد التقارير المالية ممكن تصير مرهقة بسرعة إذا تمت بشكل يدوي. تتراكم الأخطاء، وي...