المالية

عادة ما يتم الاحتفال بنمو الإيرادات كعلامة واضحة على النجاح. يأتي عملاء جدد، ويتم تسليم المشاريع، ويبدو أن الأعمال التجارية تتحرك إلى الأمام.

عندما تواجه شركات الخدمات ضغوطاً مالية، عادةً ما تكون الإيرادات هي الشغل الشاغل. يركز القادة على أهداف المبيعات، واكتساب العملاء، واستراتيجيات النمو. ويبدو أن زيادة الإيرادات هي الطريقة الأكثر مباشرة...

تفترض العديد من شركات الخدمات أن مشكلتها المالية الرئيسية هي عدم تحقيق أرباح كافية. تصبح الإيرادات محور كل نقاش، ويُنظر إلى النمو على أنه الحل الأساسي للضغوط المالية. ولكن بالنسبة للعديد من المؤسسات،...

تعتقد العديد من شركات الخدمات أن تحديها المالي الرئيسي هو تحقيق المزيد من الإيرادات. وغالباً ما تحظى أهداف المبيعات والحملات التسويقية واكتساب العملاء المحتملين بمعظم الاهتمام. ولكن على الرغم من الإي...

غالباً ما تعتقد شركات الخدمات أن مشاكل الربحية تنبع من الأسعار المنخفضة أو ضعف المبيعات أو صعوبة التعامل مع العملاء. في الواقع، نادراً ما تكون المشكلة الأساسية في السوق، بل عادةً ما تكون مشكلة في الن...

تلعب الإدارة المالية دوراً حاسماً في نجاح أي شركة صغيرة. يمكن أن تصبح المهام مثل الفوترة ووضع الميزانيات وتتبع النفقات وإعداد التقارير المالية مرهقة بسرعة عند إدارتها يدوياً، مما يؤدي إلى تراكم الأخط...