المشاريع

غالبًا ما تخطط الشركات الخدمية للمشاريع بثقة. فالفريق يتمتع بالخبرة، والعميل يوافق على النطاق، والجدول الزمني يبدو واقعيًا. ولكن بمجرد أن يبدأ التنفيذ، تبدأ المواعيد النهائية في الانزلاق. تظهر تأخيرا...

فشل المشاريع هو أحد أكثر المشاكل تكلفة التي تواجهها شركات الخدمات. فتجاوز المواعيد النهائية، وتخطي الميزانيات، وإحباط العملاء، وإرهاق فرق العمل، غالبًا ما تُعتبر آثارًا جانبية حتمية للنمو. في الواقع،...

تعتمد الشركات الخدمية بشكل كبير على المشاريع—سواء كان ذلك إكمال طلب خدمة، أو تسليم عمل متخصص، أو تنفيذ طلب عميل، أو إدارة عقود طويلة الأجل. يتضمن كل مشروع جداول زمنية، وموارد، وتواصل، وموافقات، وتنفي...

تعتمد الشركات الحديثة على البرامج في كل شيء تقريبًا: المبيعات، والتواصل، وإدارة المشاريع، والمالية، والدعم، والتسويق، والتعاون الداخلي. في البداية، تبدو إضافة أداة جديدة حلاً سريعًا لمشكلة معينة. ولك...