لوا CRM مدونة

تابع أحدث المعلومات والنصائح والأخبار المتعلقة بإدارة علاقات العملاء.

10 أخطاء تشغيلية تكلف شركات الخدمات المال بهدوء 10 قراءة
10 أخطاء تشغيلية تكلف شركات الخدمات المال بهدوء

غالبًا ما تركز شركات الخدمات بشكل كبير على نمو المبيعات والأداء التسويقي واكتساب العملاء. في حين أن هذه المجالات مهمة، إلا أن العديد من المشاكل المالية الأكثر ضررًا تنشأ في مكان آخر - داخل العمليات ا...

21,888
0
Thu, Feb 5
12 فكرة لأتمتة سير العمل للشركات الخدمية 10 قراءة
12 فكرة لأتمتة سير العمل للشركات الخدمية

تعمل الشركات الخدمية في بيئات ديناميكية للغاية. تصل استفسارات العملاء باستمرار، وتدير الفرق مشاريع متداخلة، وتتغير الجداول يوميًا، ويجب إنشاء الفواتير في الوقت المحدد، ويحتاج المديرون إلى رؤية في الو...

23,182
0
Wed, Feb 4
الاختناقات التشغيلية التي تبطئ نمو شركات الخدمات 7 قراءة
الاختناقات التشغيلية التي تبطئ نمو شركات الخدمات

النمو يجب أن يجعل العمل أقوى. المزيد من العملاء، وتوسيع الفرق، وزيادة الطلب عادة ما تشير إلى النجاح. ومع ذلك، فإن العديد من شركات الخدمات تعاني من تأثير معاكس مع توسعها. يتباطأ التسليم. يصبح التنسيق ...

21,645
0
Tue, Feb 3
عندما تتعطل العمليات قبل الإيرادات 7 قراءة
عندما تتعطل العمليات قبل الإيرادات

عادة ما يُفسر النمو السريع على أنه دليل على أن الشركة صحية. يصل عملاء جدد، ويزداد الطلب على الخدمات، وتتوسع الفرق. ترتفع الإيرادات شهرًا بعد شهر. ومع ذلك، تكتشف العديد من شركات الخدمات أنه قبل فترة ط...

21,258
0
Mon, Feb 2
لماذا تتوقف الجداول الحسابية عن العمل عند التوسع 7 قراءة
لماذا تتوقف الجداول الحسابية عن العمل عند التوسع

تُعد الجداول الحسابية واحدة من أولى الأدوات التي تتبناها معظم الشركات. فهي مرنة وغير مكلفة وسهلة البدء في استخدامها. في المراحل المبكرة، تدعم وضع الميزانيات والتنبؤات البسيطة وتتبع العملاء المحتملين ...

21,885
0
Fri, Jan 30
النمو التشغيلي بدون تحكم مالي 5 قراءة
النمو التشغيلي بدون تحكم مالي

عادة ما يتم الاحتفال بالتوسع باعتباره العلامة النهائية للنجاح. المزيد من العملاء، وخطوط خدمة إضافية، وتعيينات جديدة، وأعباء عمل متزايدة، كلها تشير إلى عمل تجاري صحي. ومع ذلك، تكتشف العديد من مؤسسات ا...

21,318
0
Thu, Jan 29
مشكلة الأنظمة الكامنة وراء الربحية غير المتوقعة 8 قراءة
مشكلة الأنظمة الكامنة وراء الربحية غير المتوقعة

مشكلة الأنظمة الكامنة وراء الربحية غير المتوقعة تواجه العديد من الشركات الخدمية المتنامية أنماطًا مالية مربكة. يبدو أحد الأرباع قويًا، ويشعر الربع التالي بخيبة أمل، على الرغم من أن خطوط مبيعاتها ل...

20,846
0
Thu, Jan 29
عندما ينمو الإيراد أسرع من الرؤية المالية 6 قراءة
عندما ينمو الإيراد أسرع من الرؤية المالية

عندما ينمو الإيراد أسرع من الرؤية المالية عادة ما يتم الاحتفال بالإيرادات المتزايدة باعتبارها أوضح علامة على النجاح. المزيد من العملاء، والعقود الأكبر، وخطوط الخدمة المتوسعة كلها تشير إلى أن الشرك...

21,179
0
Tue, Jan 27
التكلفة الخفية لإدارة الأعمال باستخدام عدد كبير جدًا من أدوات البرمجيات 5 قراءة
التكلفة الخفية لإدارة الأعمال باستخدام عدد كبير جدًا من أدوات البرمجيات

التكلفة الخفية لإدارة الأعمال باستخدام عدد كبير جدًا من أدوات البرمجيات معظم الشركات المتنامية لا تبني عن قصد مجموعات تكنولوجيا معقدة. تتم إضافة أدوات جديدة واحدة تلو الأخرى لحل مشاكل معينة: نظام ...

21,349
0
Mon, Jan 26
علامات تشير إلى أن عملك تجاوز الجداول الحسابية والأدوات غير المتصلة 5 قراءة
علامات تشير إلى أن عملك تجاوز الجداول الحسابية والأدوات غير المتصلة

علامات تشير إلى أن عملك تجاوز الجداول الحسابية والأدوات غير المتصلة تبدأ معظم الشركات بالجداول الحسابية وسلاسل رسائل البريد الإلكتروني وعدد قليل من التطبيقات المتخصصة. في المراحل المبكرة، يبدو ه...

21,948
0
Sun, Jan 25
من الأدوات إلى تخطيط موارد المؤسسات: المرحلة الانتقالية 7 قراءة
من الأدوات إلى تخطيط موارد المؤسسات: المرحلة الانتقالية

معظم الشركات الخدمية لا تنتقل إلى تخطيط موارد المؤسسات بين عشية وضحاها. تبدأ الرحلة عادةً بهدوء، مع مجموعة متزايدة من الأدوات التي تتم إضافتها بمرور الوقت لحل مشكلات معينة. تساعد منصة الجدولة في إدار...

20,677
0
Sat, Jan 24
لماذا يصبح تخطيط موارد المؤسسات أمرًا لا مفر منه مع توسع نطاق شركات الخدمات 7 قراءة
لماذا يصبح تخطيط موارد المؤسسات أمرًا لا مفر منه مع توسع نطاق شركات الخدمات

تنمو شركات الخدمات من خلال الأفراد والمشاريع والعلاقات. في المراحل المبكرة، تتم معالجة معظم العمليات باستخدام أدوات بسيطة: جداول البيانات لتتبع العمل، والبريد الإلكتروني للاتصال، وبرامج المحاسبة الأس...

20,994
0
Fri, Jan 23