لوا CRM مدونة

تابع أحدث المعلومات والنصائح والأخبار حول إدارة علاقات العملاء.

كثرة المهام غالباً ما تكون مشكلة هيكلية 7 قراءة
مهام كثرة المهام غالباً ما تكون مشكلة هيكلية

الكثير من فرق الخدمات تحس بالضغط من كثرة المهام. قوائم المهام تطول وتزيد، والأولويات تتغير كل يوم، والموظفين يلاقون صعوبة في مجاراة الشغل على الرغم من جهدهم الكبير.

16,690
0
Wed, Jan 7
عندما تكون المعلومات متوفرة ولكن يصعب إيجادها 5 قراءة
المعرفة عندما تكون المعلومات متوفرة ولكن يصعب إيجادها

في كثير من الشركات الخدمية، المعلومات ما تكون ناقصة. المستندات موجودة، والرسائل تم إرسالها، والقرارات تم اتخاذها في وقت ما. لكن لما يحتاج شخص إجابة سريعة، يصير العثور على المعلومة الصحيحة صعب بشكل مف...

16,925
0
Tue, Jan 6
الوضوح التشغيلي هو الحلقة المفقودة في العديد من الشركات الخدمية 7 قراءة
الوضوح التشغيلي هو الحلقة المفقودة في العديد من الشركات الخدمية

وايد من شركات الخدمات تعاني، مو بسبب قلة الطلب أو ضعف الكفاءات، لكن بسبب إن عملياتها اليومية مو واضحة. المهام تنجز، والمشاريع تمشي، والعملاء ياخذون خدمتهم، بس مع هذا كله، التقدم يكون أبطأ وأكثر ضغط م...

18,348
0
Mon, Jan 5
عندما تغيب الأتمتة عن العمليات اليومية 7 قراءة
عندما تغيب الأتمتة عن العمليات اليومية

في كثير من شركات الخدمات، تكون الأتمتة موجودة في أماكن متفرقة. يتم أتمتة بعض التذكيرات، وإرسال بعض الإيميلات بشكل تلقائي، وتوجد إجراءات عمل أساسية. لكن معظم العمليات اليومية لا تزال تعتمد على التنفيذ...

19,199
0
Sun, Jan 4
الأتمتة تحوّل العمل المتكرر إلى أنظمة موثوقة 7 قراءة
الأتمتة تحوّل العمل المتكرر إلى أنظمة موثوقة

تعتمد الشركات الخدمية بشكل كبير على الأعمال المتكررة. يتم إنشاء المهام، وتمر المشاريع بمراحل متشابهة، ويتلقى العملاء تحديثات منتظمة، ويتبع التنسيق الداخلي أنماطًا مألوفة. وعلى الرغم من أن كل حالة قد ...

18,055
0
Sat, Jan 3
الثغرات التشغيلية هي الحاجز الصامت لنمو الشركات الخدمية 5 قراءة
الثغرات التشغيلية هي الحاجز الصامت لنمو الشركات الخدمية

عادةً تركز الشركات الخدمية على مبادرات النمو مثل المبيعات والتسويق والتوظيف. وعلى الرغم من أهمية هذه الجوانب، إلا أن النمو يتوقف غالباً لسبب مختلف. فالثغرات التشغيلية تحد بهدوء من جودة التنفيذ قبل وق...

17,655
0
Fri, Jan 2
تجربة العميل في الشركات الخدمية تُبنى من خلال العمليات التشغيلية 7 قراءة
تجربة العميل في الشركات الخدمية تُبنى من خلال العمليات التشغيلية

عادةً ما يتم الحديث عن تجربة العميل في الشركات الخدمية من منطلق التواصل، والعلامة التجارية، وسرعة الاستجابة. ورغم أهمية هذه العناصر، إلا أنها ليست ما يحدد في النهاية كيفية تقييم العملاء للخدمة.

17,153
0
Thu, Jan 1
إنتاجية الشركات الخدمية أساسها الأنظمة، وليس المجهود 7 قراءة
الإنتاجية إنتاجية الشركات الخدمية أساسها الأنظمة، وليس المجهود

غالباً ما تقيس الشركات الخدمية الإنتاجية على أساس المجهود. فساعات العمل الطويلة، والجداول المزدحمة، والنشاط المستمر تعتبر مؤشرات للأداء. لكن العديد من فرق العمل تشتغل بجد كل يوم ومع ذلك تواجه صعوبة ف...

17,363
0
Mon, Dec 29
كيف يعيد الذكاء الاصطناعي والأتمتة تشكيل عمليات الخدمة 7 قراءة
كيف يعيد الذكاء الاصطناعي والأتمتة تشكيل عمليات الخدمة

يزداد الطابع المعقد لشركات الخدمات يومًا بعد يوم. فكثرة العملاء، وزيادة الحاجة للتنسيق، وارتفاع سقف التوقعات، كلها أمور تضع ضغطًا على الفرق التي تعتمد على التنفيذ اليدوي. ساعدت الأتمتة في تقليل الجهد...

17,735
0
Sun, Dec 28
كيف تقلل الأتمتة من الضغط التشغيلي لدى فرق الخدمة 5 قراءة
كيف تقلل الأتمتة من الضغط التشغيلي لدى فرق الخدمة

الضغط التشغيلي تحدي مستمر لفرق الخدمات. تتداخل المواعيد النهائية، وتتغير الأولويات، ويعتمد التنسيق على ردود الفعل السريعة. حتى الفرق اللي عندها خبرة تحس بالضغط لما يعتمد الشغل اليومي بشكل كبير على ال...

16,036
0
Sat, Dec 27
دور إدارة المعرفة في شركات الخدمات الحديثة 5 قراءة
المعرفة دور إدارة المعرفة في شركات الخدمات الحديثة

تعتمد الشركات الخدمية بشكل كبير على المعرفة. فالخبرة، والدراية، والإجراءات، والقرارات تشكل طريقة إنجاز العمل كل يوم. لكن في العديد من المؤسسات، تظل هذه المعرفة غير رسمية، وغير موثقة، وموزعة بين الأفر...

17,539
0
Fri, Dec 26
ليش أتمتة الأعمال لم تعد خيارًا لشركات الخدمات 7 قراءة
إدارة علاقات العملاء ليش أتمتة الأعمال لم تعد خيارًا لشركات الخدمات

تعمل شركات الخدمات في بيئات يعتبر فيها التنسيق والتوقيت والثبات أموراً حيوية لا تقل أهمية عن الخبرة. مع نمو فرق العمل وارتفاع سقف توقعات العملاء، تصبح إدارة العمليات اليدوية أكثر صعوبة. وما كان ينجح ...

18,076
0
Thu, Dec 25