Қызмет көрсету бизнесінің бастапқы кезеңдерінде жұмыстың көп бөлігі тікелей байланыс және жеке үйлестіру арқылы жүзеге асырылады. Команда мүшелері не болып жатқанын біледі, өйткені олар үнемі сөйлеседі. Шешімдер тез қабылданады және түзетулер бейресми түрде орындалады.
Бизнес өскен сайын бұл тәсіл бұзыла бастайды. Көп клиенттер, көп жобалар және көп адамдар жад пен әңгімелесу арқылы басқаруға болмайтын күрделілікті енгізеді.
Осы кезде автоматтандыру тиімділік туралы емес, бақылауды қалпына келтіру туралы болады.
Күрделілік біртіндеп өседі
Күрделілік бірден келмейді. Ол жаңа қызметтер, тапсырыс бойынша клиенттік сұраулар, қосымша мақұлдаулар және өсіп келе жатқан командалар арқылы біртіндеп жиналады.
Әрбір өзгеріс өздігінен басқаруға болатындай сезіледі. Бірге алғанда, олар жұмысты бақылау, үйлестіру және болжау қиындайтын орта жасайды.
Командалар бос емес, бірақ айқындық жоғалады.
Қолмен үйлестірудің шектеулері бар
Қолмен үйлестіру адамдардың не істеу керектігін, қашан істеу керектігін және кім жауапты екенін есте сақтауына қатты байланысты.
Көлем артқан сайын бұл психикалық жүктеме тұрақсыз болады. Маңызды қадамдар ұмытылады, қайталаулар кешіктіріледі және тапсырулар дәйексіз болады.
Тіпті жоғары білікті командалар да шамадан тыс жүктелгенін сезіне бастайды.
Бұл көбінесе көшбасшылар күш-жігер енді болжамды нәтижелерге әкелмейтінін байқайтын сәт.
Автоматтандыру болжамдылықты қалпына келтіреді
Автоматтандыру қолмен жасалатын процестер күресетін жерде тұрақтылықты енгізеді.
Күнделікті қадамдар әр жолы бірдей орындалады. Тапсырмалар қажет кезде пайда болады. Өтулер еске салуды қажет етпей орын алады.
Бұл болжамдылық белгісіздікті азайтады және командаларға үйлестірудің орнына орындауға назар аударуға мүмкіндік береді.
Ең бастысы, автоматтандыру адамның пікірін жоймайды. Ол қажетсіз қайталауды және жадқа тәуелділікті жояды.
Тұрақтылық жылдамдықтан маңыздырақ
Автоматтандыру жылдамдықты арттыра алатын болса да, оның үлкен құндылығы тұрақтылықта.
Тұрақты жүйелер стрессті азайтады. Командалар нені күту керектігін біледі, менеджерлер прогреске сенеді және клиенттер тұрақты қызмет алады.
Тұрақтылық болған кезде жақсарту мүмкін болады. Онсыз командалар үнемі реакция режимінде қалады.
Автоматтандыру қысымды арттырмай масштабталады
Қызмет көрсету бизнесі одан әрі өскен сайын, автоматтандыру операцияларға үйлестіру күшін пропорционалды түрде арттырмай масштабтауға мүмкіндік береді.
Жаңа команда мүшелері жылдамырақ қосылады. Қолданыстағы командалар процестерді түсіндіруге аз уақыт жұмсайды. Білім жеке адамдарға емес, жүйелерге енгізіледі.
Бұл ауысым батырлық күшке тәуелділікті азайтады және тұрақты өсуді қолдайды.
Қорытынды
Күрделілік жұмысты қолмен басқару мүмкіндігінен асқан кезде автоматтандыру қажет болады.
Қызмет көрсету бизнесі үшін автоматтандыру қысқа жол немесе тренд емес. Бұл өсуге құрылымдық жауап. Болжамдылықты қалпына келтіру және үйлестіру жүктемесін азайту арқылы автоматтандыру командаларға күрделілік артқан сайын айқындықпен, сенімділікпен және бақылаумен жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
.jpg)
